ヤマト丸です。
昨日は、本屋に行ってきて、帰宅してからの勉強でした。
週末は、恒例のひたすら問題演習の連続です。
昨日は、今週北尾先生のブログで紹介されていた今週の東洋経済を
購入して、先生が、大事だおっしゃっていた部分を読んでいました。


特に、要注意企業を見分ける１０項目は、凄く勉強になりました。

自己資本率が低い・流動比率が低い・当座比率が低い等・・・・・・・

せっかくなので、自己資本率を復習すると

自己資本の構成は３つで
・資本金⇒払込資本金
・資本余剰金⇒資本準備金など
・利益余剰金⇒利益準備金・別途積立金・当期未処分利益

公式：自己資本÷総資本×１００

またちなみに流動比率の求め方は

流動資産÷流動負債×１００

せっかくので、当座比率に関しても

求め方は、当座資産÷流動負債×１００

ちなみに当座資産は、B/Sの流動資産の合計を足して貸倒引当金を引けば算出される
だった。

また、勉強の方ですが、せっかくの三連休なので

今までの講義の復習を兼ねた総復習を現在やっています。

各論点おきの重要事項及び仕訳の確認

そして、工業簿記は、総合問題演習、商業簿記は、各論点の問題演習と

やることが、一杯です。

頑張って、復習を完成させたいと思います。

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昨日、ようやく出荷準備が終わりました。
さすがに今週は、色々仕事が、ハードで忙しかったです。
簿記の勉強始めて、経済新聞とかも読むようになったのですが、金曜日の新聞には、
　　　トヨタも今期減益の見込みのニュース
あの世界のトヨタもそうなんだから、経済は下向きなのかな。
トヨタに関しては、随分前にトヨタ関係の本を読みました。
特にトヨタの生産方式に関しては、凄く興味深く読んだ記憶があります。
トヨタの生産方式をまとめてみると下記のようになるんですね。
１　ムダを７つのカテゴリーに分ける。
　・つくりすぎ
　・在庫
　・手持ち
　・不良品をつくる
　・加工そのもの
　・動作
　・運搬
ムダの排除の為には、まず無駄を見つけて、それを全員で認識するのが大事なんだそうです。
２　ジャストインタイム
３　かんばん方式←凄く有名ですね。
　・不良品を次工程に送らない。
　・後工程は必要なものだけを引き取りに行く。
　・後工程が引き取ったのと同じ量だけを生産する。
　・生産を均等化する（負荷の平坦化）。
　・かんばんを微調整の手段として使う。
　・工程を安定化し合理化する。
こう考えてみると、凄い会社だなと改めて思います。
今日も朝から勉強に励んでいるけど、僕も極力無駄を省いて勉強に
頑張りたいです。